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如何做研发效能提升

博主头像 纵观软件研发的发展历程,如果说“业务需求开发”是核心主线的话,那么研发效能建设就是这一核心主线之外最大的一条支线。每个历史阶段的研发效能所面对的主要矛盾次要矛盾都不一样,因此大家可以看到,在不同的历史阶段产生了不同的“研发效能提升产品”:从文本编辑器到带有各种功能的 IDE(Integrated D... ...

辛苦加班了一年,为何年终奖比同级同事少?

最近的打工人最期待的应该就是年终奖,这不,别人家的年终奖频繁上热搜。“别人家的年终奖发的有多早?”、 “工厂老板年终奖给员工发电动车”等等。 网友们都在计划发完年终奖后怎么奖励自己,只有项目经理小李焦虑不已、不是焦虑年终奖能发多少,而是担心自己在年底会被辞退......原来是小李这一年负责的项目没有 ...

如何在快速迭代开发中写清楚需求,提高与软件工程师的沟通效率

博主头像 作为一名产品经理或软件设计师,需求是与软件工程师的沟通的成果,描述清楚需求并能得到软件工程师的正确理解,并不简单。本文适用快速迭代开发模型,需求即可指导开发,无需编写详细设计,以下用1个需求和1个问题的事例进行说明: 一、需求, 1、需求的描述首先应写清楚业务描述(或叫用户需求、业务场景),以便阅读 ...

轻量级实时容器Docker查看日志工具实践

博主头像 轻量级实时容器Docker查看日志工具实践 介绍一款使用了几个月的开源小工具,Dozzle。基于MIT许可,它是一款轻量、简单的容器日志查看工具。其源代码基于GOLANG开发的, 适合单机环境,如本地开发环境,测试环境。如下示例:部署直接单实例部署docker run --name dozzle - ...

【吐槽贴】项目经理的进阶日常:项目要收尾了,我却慌了

最近忙着写年终总结,还以为这次的年终奖稳了,结果犯了一个致命的错误,年终奖差点都没了。我负责的一个项目由于客户方比较着急,计划在过年放假前要完成交付,项目进度都完成的差不多了。现在还剩近10天的工期,还以为肯定没问题了,结果其中一个重要交付物的质量不过关,差点导致项目整体延误。 这是最开始分配任务时 ...

高并发环境下构建缓存服务,你需要注意这6点

博主头像 摘要:高并发环境下构建缓存服务需要注意哪些问题? 本文分享自华为云社区《【高并发】高并发环境下构建缓存服务需要注意哪些问题?》,作者:冰 河。 缓存特征 (1)命中率:命中数/(命中数+没有命中数) (2)最大元素(空间):代表缓存中可以存放的最大元素的数量,一旦缓存中元素的数量超过这个值,或者缓存 ...

通过持续交付提升发布效率

博主头像 前期我们提到,在研发过程中,可能由于迭代变化或需求调整等等原因会导致团队欠很多技术债,从而导致随着项目的运行,技术债务越积越多,导致给用户交付越来越慢,交付的软件质量越来越差,最终不可控,拖延整体交付进度,系统不可控等很多问题。 在实际研发工作过程中,我们基于一些工程学的方法,借助一些工具与方法,... ...

2022年总结-博客篇

博主头像 2022年写的BLOG我们来回顾下, 合计48篇, 总结概要如下: 架构篇 1. 《农产品供应链基于区块链架构设计》,属于智慧农业其中一部分。新冠肺炎疫情突然暴发后,以传统农贸市场为主导的农产品“生产—采购—销售”模式被暂停,供销渠道不稳定导致农副产品供应质量波动剧烈、供应品种单调。 加上城乡道路封 ...

【记录贴】项目经理的进阶日常:靠年终总结获得了核心项目的机会

进入项目经理这个岗位已经三年了,之前决定转行做项目经理是因为它涉及的知识面广,对个人的成长非常有帮助;也期望未来能积累一些大型且复杂的项目经验、获得更好的升职空间。但现在做了这么久,好像遇到了职业瓶颈,仿佛我很忙碌,但似乎什么成就感都没有。 日常工作都是负责公司的一些小型项目或者辅助其他同事完成项目 ...

当项目经理看世界杯决赛时…

12月18日,2022卡塔尔世界杯决赛,阿根廷在点球大战中击败卫冕冠军的法国队,捧走大力神杯。这场跌宕起伏的“巅峰对决”,给大家呈现了一场精彩绝伦的比赛。 当阿根廷2-0领先七十多分钟的时候,都以为这局稳了,结果法国队在两分钟内进球2个将比分扳平(2-2);进入加时赛梅西又成功打入1球,不到十分钟法 ...

万字详文告诉你如何做 Code Review

博主头像 作为公司代码委员会 golang 分会的理事,我 review 了很多代码,看了很多别人的 review 评论。发现不少同学 code review 与写出好代码的水平有待提高。在这里,想分享一下我的一些理念和思路。 ...

最新系统MacOs13 Ventura(M1/M2芯片) + Parallels Desktop 18(PD18史上最强虚拟机)永久使用攻略

博主头像 众神殿内,高朋满座,胜友如云,Vmware、VirtualBox、Utm等虚拟机大神群英荟萃,只见位于C位王座上的Parallels怅惘抬头,缓缓逡巡,睥睨群小,目光到处,无人敢抬头对视。 是的,如果说虚拟机领域有一位王者,非Parallels不能领袖群伦,毕竟大厂背书,功能满格,美中不足之处就是价 ...

【敏捷转型,效能提升】万字长文敏捷转型实践系列分享

博主头像 作者:王先科、田野、王锁、刘双、马越、刘思琪 摘要:本文总结了近4年以来部门实施敏捷转型的实践及经验教训,从5个方面进行了阐述: 文化建设下好先手棋 持续敏捷实践祭出连环招 沉淀实践指引把牢定盘星 效能度量定准风向标 洞察分析点亮启明灯 一.概述 “敏捷就是快速应对变化,解决不确定性问题和维护复杂产 ...

敏捷方法论及其运作的完整指南介绍

博主头像 敏捷工作流程已迅速成为全球软件开发的支柱。他们已经做到了这一点,以至于支持该框架的方法论已经渗透到许多其他领域。当涉及到协助营销团队更新其基本战略时,敏捷就会在这里停留。同时,敏捷协助客户关系实现其最新的服务目标。开发人员和利益相关者可以用各种方法来处理软件开发生命周期(SDLC)。其中一个最好的方 ...

idea集成Git和Github

博主头像 前篇:Git命令与Github的使用 环境准备 配置忽略文件 目的:部分文件与项目的实际功能无关(如idea生成的一些文件),不参与服务器上部署运行,把它们忽略掉能够屏蔽IDE工具之间的差异。 **目前idea新建项目时会自带一个忽略文件,不用手动配置了,可以跳过这一步。** 创建忽略规则文件 xx ...

项目经理的核心价值:以目标为导向做正确的事

项目经理小李的年终汇报心路历程(心情犹如坐过山车,起起落落最后一蹶不振。) 汇报前:终于到年终汇报的日子了,毕竟我负责的项目任务从来没有延期过,都是按时完成,这次肯定得加薪了!(自信满满) 汇报时:领导,“你一共才负责三个项目,是按时交付了,但没有一个完成目标的!” (生气ing) l 第一个:成本 ...

软件测试 黑盒测试之等价类划分测试 电话号码合法性检验

博主头像 黑盒测试之等价类划分测试 实验要求: 分析电话号码的输入情况,划分等价类表(要求考虑无效输入);根据(1)所划分的等价类,给出具体的测试用例,实施测试。据此实验生成测试报告2。测试报告中至少包含等价类列表,测试用例及测试结论。 自选语言编写程序:输入电话号码,对电话号码的合法性进行检查,输出是否合法 ...